A KÉSZLET ÉS MRP (Anyagszükséglet) MODULOK ELŐNYEI

A tanulmányban szereplő cég nagy mennyiségben gyárt precíziós minőségű apró alkatrészeket. A teljes nyomon követés kiemelt jelentőségű. 

A cég egy 70 főt foglalkoztató (3700 M Ft forgalmat bonyolító) multinacionális nagyvállalat divíziója.

PROBLÉMÁK A FACTORYMASTER BEVEZETÉSE ELŐTT:

1. Készlet kezelés több, egymástól elszigetelt rendszerrel

2. Lassú, pontatlan és akadozó információáramlás az egyes osztályok között

3. Áttekinthetetlen rendelésállomány

4. Szervezetlen anyag-, és alkatrész rendelés

5. Késve indított munkák

6. Pontatlan kiszállítások, határidő csúszások

A MENEDZSMENT VÉLEMÉNYE A FACTORYMASTERRŐL:

“A felső vezetés nagyon örül a FactoryMaster rendszernek.”  A rendszer projekt vezetője szerint,  “A FactoryMaster bevezetése előtt a vállalat a céljai elérésével küszködött. Öt hónappal a rendszer bevezetése után a vezetés elismerte, hogy a FactoryMasternek köszönhető fejlődés további 330 M Ft forgalom növekedést jelentett."

A FACTORYMASTER ÁLTAL BIZTOSÍTOTT ELŐNYÖK:

  •  Áttekinthető rendelésállomány
  •  Átfogó készlet nyilvántartási funkciók (készlet listázó, alkatrész listázó, címkéző)
  •  Automatikus anyagszükséglet tervezés (MRP)
  •  Beszerzési megrendelések automatikus generálása
  •  Munkák automatikus ütemezése a határidők betartásának figyelembevételével
  •  Teljes nyomonkövethetőség a gyártási folyamat elejétől a végéig
  •  A legfrissebb információk biztosítása a megfelelő embereknek
  •  Időben történő kiszálítások támogatása sokrétű funkciókkal
  •  Jól ellenőrzött könnyen másolható ill. módosítható anyag számlák

 

 

 

 

Bejelentkezés